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为携程大股;而携程则成为去哪儿网大股东根携程与去儿网此前布的数据，在不去重的情况下，新携去将占据在线旅游市场近七成的份携程与去哪儿网合并后，再加上携程前对艺龙网的收，在线旅游业早赴美上市的三大巨头，已经完成了合体，携程系在市场已然成为酒店在线的

，难免会流失大量客源。从生产供应商的角度讲，主是存在巨大的市场需求，有些生产甚至成为了一些地区的主支柱产业再从消费的层面上看，一些消费存在图方便心理和不习惯。一些消费为，免费一次用品应该是必的，出和旅游自带洗漱用品麻烦不习惯。果旦取消了，可能并

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店、三亚天瑞等2家酒店因重新改，申取消星;三亚凤凰大酒店超过两年以上未参加年度复核，取消星;三亚奥力赛酒店停业修且没有及时申请延期核而取消其二星;三亚泰佳酒店必项不达标证照过期酒店理者星级意识不强拒绝悬挂二星级牌匾、理混乱等原因，取消其二星级。中

满足前房求凯悦酒店集团有意收喜达屋，两周或给出式出价，双方将以现金和股票交易来实现交易，合并后的司将由凯悦的管理层进行理。据英国《金融时报报道，悦并竞争对手喜达屋的谈判已经进入后期，未10天凯悦可能会宣布以现金加股票的方式收喜达屋果并购成功，将创

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，酒店也更侧重客户体验。携程并艺龙、入主去儿，乱战多年的江湖迎来大统局，于酒店行业却不好消。前三大渠道成了家，酒店更难有话权和价能力在此形势之下，建分平台成了酒店的择。近日，世酒店集()正式对布旗下首个在线创新平台世界。从演示来看，“格力逮兔”，势，优势领域重合度较高，整合势必伴随巨大的动荡，期内难以对资源形成较强的价权，甚至一定程度上会加速其它线上企业与线下的整合度，用以抱团取暖抗线上垄断的加剧中长期来看，资源类企业临的挑战，更机遇。一方面，两家整合完成之后，再加上前收购的艺龙，不在机票、酒

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年，上海就先提出取消次用品的倡2007年，北京市旅游局提出号召，在次用品减量方，做到房不放的就不放，沐浴露、洗发液等用品有条件的可以用大包装器替代小瓶;北京13家星级也曾署协，停止在客房内摆放一次牙刷等消品2009年，长沙酒店停主动提供次用品20

“格力逮兔”于队的行业位置，其希尔顿和万豪的房间数量加，接6%。喜达屋去年房间数仅增长21%，不仅落后于对手，也低于己定4%-5%的目标即便在视为增长引擎的中国，喜达屋的表现也并不亮眼在三度全球(酒店间收)增长54%的情况下，大华区反下降了26%。这些都给喜

“格力逮兔”前亲子游市场竞争的主战场，同程旅游在亲子游业务上拥有良好的产业基。同程旅游的周边亲子游产品已覆盖了一、二线城市的1000多条线路，同时盖了国内二、三线出发城市的80多条线路，主要产品形式横跨了点门票周边游、当地玩乐等产品线，产品直采比例超过90%。另外，同程旅游还在。