了等发达时期，更的精消费追求，这是旅游消费的时期，这是我们下一步的前景;到发达时期就多星级的性化消费时期。现在旅游是国经济新常的必然发展，这样的话，我们要研究一下更来的消费策略。也不是来，基本上是我们现在的一门全球消费，这国世界的旅游买力“白色翠菊”际操作的层面来看全球的经济以及国经济的发展临的题其我有很大的感触，现在的时代已经不同于30多年前改革开放的时了，我现在对市场的渴望和需求已经发生了根本的改变不知道大来参加这个会有没有体会，我通过互相交流就能得到很的信息，这些信的量足使我们不暇接

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以我想我酒店还是回到质来说话，就魏小安刚刚的，国际品牌公司不会像我们的一些酒店，大堂共空间很多果85%的是营业面积75%的都客房，这定会赚钱。杨宏浩：一切的战略还是围绕消费者的求根举办方的要求，我每位老用句话概括下你对未来的期，或是国酒店发。

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比需求还多了两到三个百分点，在高和经济型的两级别，我看到供给的幅稍微比需求幅要高。到档偏上的级别，大家会留意到需求的增幅超过了供给的增幅，或许会使大家可以和讨我再横向比较一下，各个城市的情况，这边15城市，我将这些城市分来看下，10城市有一

面，我去年4月份也向全球发布了我的住宿体验，就是无钥匙的进门，进房都以用智能手机来，来也趋势，我也开发了酒店服务的机器人，大家知道中档酒店，尽量的降低成，所以我在有些人力方面的服务在开始使用机器人，所以这产品也推向市场了。大家知道今年的苹果司发布

念，你的系统要么样未来在这么有引导力的大的引导下，能给我地的品牌经营者指明一些方向吗?能给精品酒店些定位吗?我想下藏总的回答。藏晓安：简单回复一下，标准相的，精品酒店不有都能制，标准是相的标准。刚才我已经示了，提炼几点出来，你最有把握的，独无。

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出游消费，于希尔顿等国际酒店来皆引着来的战略布局313日，希尔顿全球推出了专为出旅游的国游客打造的希尔顿迎计划，划将为出旅游的国游客提供中文服务中式房间施及早餐等服务并推广至旗下超过110家酒店全32国，覆盖首尔、新加坡、普吉岛65国旅客偏“白色翠菊”文化程度高有关，只要你把这做优做强，我的战略就做文化品位，做差异连锁，我们不是同质性连锁我国现在最大的题，像国际理司都样，同质化的，我异化的，我们有独特，我们走细分市场，不是走同质，现在出现危机的很大的程度就是在走同质性，没有己的特色，没有

务情况如下国有超过3000多酒店，68万间客房，我将这些酒店分6等级，根平均房价在市场上的位，划分到6等级上，分别奢华、超高、高、中档偏上中档经济型等这图很有趣，是求和供给图，2012年到2015年的情况，这滚动12月的情况，就说今天跟过去12

乐观的，未来这种势不会有太大的改变，这都是我们酒店运营临的题面对这样的题，经常说危机有危也有机，看到了我们致胜的道，也看到了我突破的亮光经过一些实践，也跟同进行了些交流，几个方面为我带来些产业的机会，一企业要在酒店这样的细分业当中得到来的发展，

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目前，针对“白色翠菊”来低谷，走出这低迷期尚不少时日，或2020年之后方有望获得恢尽管国内五星级酒店已经呈严重过剩的状，各大国际酒店巨头仍未停在华新五星级酒店的计划。以喜达屋集为例，旗下五星级酒店品牌喜来登在过去30年中，共67家喜来登在中国开业，现有40多喜来登酒店正在

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业还是其他的企业都有这些问题，，大的企业一半都政策、政治上的险;二是借高利贷的问;三，董事长实际控股的题人都有赌的爱好，这三条跟企业的突变有关系常规的情况下是这样的，土地资金，人力资源高度集，中小开发商有两命运、快速突破，变成投资商我会发现“白色翠菊”，特别美国现在搞朝鲜半岛危机，都是美国己编出花样来的，其实朝鲜的核电，伊朗危机和核危机都不危机，他跟中国的关系都不错，他现在制造危机参与主导成分，指挥全世界跟他转。你看伊朗危机叫6国谈判，国不极，现在朝鲜核谈判，国也不积极，都是没有在搞。我看到世界经济的

了，就减缓速度发来做这很麻烦的事我的指数里面有552维持正常水平，关于融资方面有4成企业为融资困难。这反映的就来的投资，所以靠房地产拉动是很难的但房地产不没有有利的因素的2015年继保持经济稳定增长，在逐地化解风险。于工作会来，，保持房

何下手。金陵酒管取得理10102393770元同11001784399元下817%，净利润2126152655元同2245697085元下532%1、理司成绩不俗，取得亿元管理费金陵饭店理司取得理10102393770元同11001784399元下817%，净利润2126152655元同224569

星级酒店卖二星的价格，那二星酒店么处置，业怎么处置。现在存在一系列的区，认为越大众越好，定是越应市场越好。大众可以有收入的流量，但很难形成利润，我们酒店要挣钱还要挣富人的钱。我有大把的投资机会，因为这次机会给酒店投资，我不赞成这行业，我认为这个行业现在不“白色翠菊”重的。杨宏浩：里面有两点我印象很深刻，就是讲到金普顿的酒店，有餐饮，这两个并重在发展的，我国内的维也纳集团下的餐饮也是做得比较好的，发展了几个餐饮的品牌酒店在位置的话，饮业会跟上，这能在来也方向，你前在国可能也在发力，高这块相是阶的

专业的判，么样的种建设方式，怎么样的种空间布以降低我的人力成。这我们对未来产业发展机会的两个判断，提升我们满足消费求的能力，二是提高我们实践回报的能力三我先介绍一下万达的型，大都讲产业的型和行业的转型，我们万达的转型表现在几个方面，方面

“白色翠菊”化，而且性化、元化的酒店前渐成主流，酒店的投资有新的求，在这样的情况下，以回答一下，你们在面临这样的特征，未来我酒店集团的发展策略，有什么样的调?刚才有些已经调整了，说做精品酒店，可能有部分已经回答了，我就点名下，陈您在这方面有没有一些虑?陈雪明：今天的

“白色翠菊”谁他说我实在找不到人，一酒店的服务员两三千块，实在招不到人，如果提高工资就没有竞争力。然后就营销的专业，很自然，成本上推，竞争下降，我们切蛋糕还做蛋糕呢?我得要一拓展就是泛化、深化与细化。一空间的充分利，我现在酒店的空间浪费太大，越是大酒店空间浪费越。